台灣企業家 普遍對自家人的軟實力和設計創意 不夠重視,
而對自己建立全球品牌的能力, 則是一直缺乏信心.
所謂 先天不足, 後天又不重視補強,
因此不少有實力的軟體設計師和創意設計人才, 選擇在留學畢業後, 留在美國工作.
而台灣企業, 則大多停留在代工的角色打轉 . . .
BTW, 韓國人的平均國民所得與台灣相當 (韓國在去年超越了台灣, 但差距不大) --
然而, 韓國大學生平均起薪 相當於 四萬五千元新台幣 (一說是平均月薪六萬元), 是台灣大學生的 1.5 ~ 2 倍,
韓國的大企業, 排進全球 1000 大企業的, 比台灣的還要大還要多,
但台灣的超級富豪 billionaires 人數, 卻比韓國人還多,
韓國大企業家願意以高薪留住和發展好人才, 因此他們能急起直追, 趕過台灣,
反觀台灣的公司老闆, 大多注重肥己, 認為以越低的薪水聘用到人才, 才是精打細算的賺到了,
(前幾個月看到國內某一龍頭遊戲公司 居然開出兩萬五千元月薪的低薪來招聘美術設計人才 --
雖然他們知道 美術設計 是他們企業產品吸引力的重點關鍵 )
也難怪人才往往不會久留, 人人都想創業, 造成台灣中小企業家數的比例, 居全亞洲之冠,
這也形成了台灣企業實力分散的狀況和環境.
希望近一兩年逐漸被談起的文化創意和設計創意議題, 能持續發酵, 進而為產業帶來一些好的改變.
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