不只是電子商務吧。
這幾年很多人喊出軟實力、雲端技術...
全世界各國獎勵的是雲端研發中心，台灣能夠上新聞台面的都是雲端資料中心...
軟體公司也是，來來去去一堆，小的不說，大的也是政策、方向不明，連自己的定位在哪都不知道
要搞商用軟體，找自由軟體的人來主持...
要搞軟體產品、服務，找搞專案的來負責...
自由軟體、商用軟體、軟體代工、軟體服務、套裝軟體，如果基本的差異都分不清，
基本思維就有問題了。
最近才和某公司的一位高層溝通過這個問題，他是搞行銷出身的，所以願意聽聽我們這種小鄉民的意見，因為他總覺得他們技術頭的思維怪怪的。
搞軟體和搞專案最大的差別在於，搞軟體的必須有企劃能力、必須有遠見、必須能找出市場或客戶的需求，主動性要強一點。搞專案的，則是依據客戶的需求把功能做出來，訂多給一些建議，比較被動。
如果你找的是一群搞專案的，即使他的專案 Scope 做得再大，是否能針對目標市場訂出5年、10 年的研發計畫...<後續的內容就省略>
我們也曾接過有些軟體公司的主管電話詢問能不能幫忙代工開發一些 APP 或小軟體讓他們做績效
