美國線上以8.5億美元買下社群網站老三Bebo 值得玩味

[jaka]

就在Google收購DoubleClick公司、微軟急於併購雅虎之際，AOL宣布以重金買下社群網站Bebo。雖然在名聲或市場表現上，不及MySpace 和 Facebook亮麗，但Bebo在線上行銷上的創新、用戶的停留時間最長，及其全球市場上的擴展策略，促成了這樁企業聯姻案。

(2008/3/27)


美國線上（AOL）於3月13日宣布以8.5億美元買下流量在美國僅佔MySpace與Facebook一小部分的社群網站Bebo。根據市調公司comScore調查結果顯示，Facebook和MySpace於今年1月均擁有超過一億個的用戶，反觀Bebo僅有2,240萬名用戶。Hitwise也指出，今年2月MySpace的流量佔美國整體網路流量的比例遠遠超過Bebo 67倍之多。

另外，根據AllThingsD的財務報告指出，Bebo於2007年的全球營收為2,000萬美元；而eMarketer估計同年單單在美國，MySpace的廣告收入就有5.1億美元，而Facebook也有1.45億美元，緊追在後。

不論在名聲或市場的表現上，Bebo都不及MySpace 和 Facebook，然而AOL卻以重金買下了Bebo，事實上是有其深遠的商業考量。Bebo在線上行銷上一直力求創新；它早在2006年12月就與widget開發商合作首度推出widget行銷工具，五個月後Facebook平台才成立。Bebo 也提供了線上影音頻道KateModern，供網友上傳影片；它目前也與行銷業者共同製作具故事情節的線上短篇節目，並巧妙的讓網友與故事中角色互動。

值得注意的一點是，根據comScore的調查結果指出，Bebo用戶的平均上線時間多於競爭對手：今年1月份每人平均花費217分鐘，比Facebook多出18分鐘，更遠多出MySpace一個小時以上。Bebo用戶的高「黏性」再一次證明了AOL的眼光。

AOL總裁兼營運長葛蘭特也提到：「美國線上的核心業務，是提供人們一種聯絡方法，現在我們正需要回歸本業。」，AOL藉助Bebo創新且多元的社群網站經驗，與其現有的通訊服務如AOL IM 和ICQ整合，除此之外，也為線上廣告開拓新契機，讓廣告主能透過社群網站的特性，準確的與消費者進行分眾且互動式的溝通。

而Bebo在全球市場的發展也與AOL的國際擴張戰略不謀而合。在美國社群網站暫居老三的Bebo，事實上在英國、愛爾蘭和紐西蘭等國都佔據龍頭地位，並計畫未來五至六個月在法國、德國、義大利、西班牙和荷蘭開通服務。過去一年裏，AOL 推出了 17 個國際網站，並計畫在 2008 年底之前進軍美國之外的 30 個國家和地區。因此AOL這一次的併購也早已將Bebo的計劃併入了它全球擴張的版圖裡。毫無疑問，收購 Bebo為AOL帶來了更多網路用戶流量和廣告收入，更重要的，Bebo的創新能力是AOL未來開發新商業模式的最佳資產。