魔鏡啊魔鏡，如何成為出色的領導者？

[keiw]

魔鏡啊魔鏡，如何成為出色的領導者？




我們都讀過許多成為出色領導者的文章，但如果你是一位尚未準備好能接任主管職務又或是擁有自己事業的人呢？你可以自行分配管理人員，從雇用以及訓練技能，到最後建立一個專業的銷售團隊，亦或者，你也可以嘗試從初階訓練的工作或是小助理的工作做起，並且懷抱著能升遷的期待，假如你是上面敘述中所提到的前者，你將無法人力資源或人才管理諮詢才能培養領導能力，假若你是上述的後者，也可能在眾多的助理中失去競爭力，因為你沒有辦法獲得一對一的重要訓練來提升你的才能，然而每個人都擁有自己的優勢與獨特的才能，而這些才能必須靠你自己才能夠挖掘出來。

其實要成為一位出色的領導者不一定這麼困難，還需要特別擬定「領導人培訓方針」，你可以以一位領導者的身分來思考，而第一件領導者會做的事便是對於所有事務都提出疑問，以下是需要在心裡反問自己的問題，這些問題能使你評量自身的優缺點與能力表現。

1. 從哪裡跌倒?

俗語說：「在哪裡跌到，就從哪裡站起來」，在工作中本來就很難避免犯錯，有時候你可能會一而再，再而三地犯下同樣的錯誤，直到從中學得教訓與經驗，你很有可能在工作上一直犯同樣的錯誤，若你是自行創業，首先必須檢視到目前為止哪裡犯了錯誤，並且盡快將錯誤的傷害減到最小，此外，你也必須從過往的工作經驗中檢視所有犯下的錯誤，同樣地，若只是一位小助理也可能會有犯錯的時候，而這些過失通常與你的日常行為息息相關。

2. 風險在哪?

冒險是促使你進步的最佳途徑，你必須積極學習並嘗試一些新事物，否則你的事業或是你這位埋頭於事業的人就會像是昨日的新聞－乏味又無新意。

3. 競爭對手?

沒有比起遇到競爭對手更能夠激發潛能．事實上，無論多麼優秀，只要人獲得榮耀後就會容易懈怠，再加上旁邊沒有競爭對手，會更難再次激勵自己精進，每個人都應該需要有競爭對手，對手可能是一個快速成長且能夠提供新想法來迎合你客戶需求的公司，或者是一位新進卻深受大家喜愛的同事。

而下一步則是該想辦法勝過你的競爭對手，舉例來說，自行創業的人應該將通路擴大至網路社群中，網路通路比起實體位置更擁有優勢，網路更方便企業與顧客之間接觸與溝通，而對公司助理而言，他所要掌握的細節較為繁雜，還得了解各種人的個性與心理，試著從中了解為何那個人能深受所有人的喜愛，而為何你不能？

4. 我有正在建立一個團隊嗎?
這個問題對小企業家非常重要的，企業家必須能夠判斷僱用人並委派工作與建立一個工作團隊的不同，身為一位沒有任何屬下的小助理，是否有足夠的領導能力能夠集結同事的意見與力量完成企劃？事實上「領導能力」並非用來擁戴一個角色，更正確地來說，它是能讓你在眾多不同的人際事務與目標中表現地游刃有餘，展現出屬於自己的領導模式。

當照鏡子時，你應該感到被賦予了充分的力量。你應該要善用自己的能力盡全力完成所有事物，同時激勵他人以同樣的方式了解與認可他們自己本身的領導才能，以上所敘述並不是意味著要你只是等待機會的到來或是等待他人來發掘你是位值得發展的領導者，最重要的其實是－你必須先認同你自己。


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